Как "Русал" оцифровал HR-процессы на базе WebSoft HCM за 6 месяцев. Обзор проекта

С чем столкнулись?

«РУСАЛ» имеет сложную структуру, большое количество юридических лиц, каждое из которых подходило к цифровизации HR-процессов по-разному. В связи с этим в компании возникали сложности в части управления, мониторинга и сбора актуальной статистики.

Что сделали?

•  «РУСАЛ» запустил сразу несколько HR-процессов на базе Websoft HCM: адаптация, обучение и развитие персонала, оценка компетенций, управление кадровым резервом, индивидуальные планы развития, сбор потребностей в обучении и планирование бюджета.
• Системой охвачено более 50 тысяч сотрудников.
• Весь проект удалось реализовать всего за 6 месяцев.

Что в итоге?

Взамен разрозненных систем, автоматизирующих отдельные HR-процессы нам вместе с заказчиками и партнерами — компанией GMCS, удалось построить систему управления полным жизненным циклом развития персонала.

Систему управления персоналом мы интегрировали в существующую инфраструктуру предприятия.

У сотрудников теперь есть единое цифровое пространство в части обучения, оценки и развития.

HR-процессы синхронизированы друг с другом и формируют сквозной и прозрачный процесс управления и развития персоналом.

Подробнее о быстрой и эффективной трансформации HR-процессов смотрите в кейсе: https://www.tadviser.ru/a/616912

Мы желаем Вам успехов!